sant dans le cas où un certain concours des sociétés-sœurs serait assuré à la revue nouvelle. Ce concours est acquis à la Réforme sociale par une combinaison qui n’augmente pas les cotisations annuelles, mais qui permet à chaque membre des Unions et au conseil de la Société d’économie sociale de changer, dans certains cas, l’emploi attribué antérieurement à ces cotisations. De son côté, la Revue s’emploie à développer les cinq institutions de notre école, savoir : la Société d’économie sociale, le Comité de la Bibliothèque, les Conférences de la paix, les Unions de la paix sociale et l’école des voyages.
Le plan adopté par la corporation de la Réforme sociale se résume, en une formule simple : subordonner l’avenir de cette sixième institution aux résultats de l’expérience et à l’avis des maîtres qui dirigent les travaux des cinq autres. En ce qui touche les décisions à prendre au sujet de cet avenir, deux cas peuvent se présenter. Dans le premier, il faudra revenir à la conclusion qui avait été admise en 1865 : rendre la Revue hebdomadaire en l’adaptant, comme en Angleterre et aux États-Unis, aux convenances des familles qui observent le repos du dimanche, et qui désirent trouver, ce jour-là, une diversion morale et intellectuelle au travail de la profession ; appeler alors un capital supplémentaire et augmenter le prix de l’abonnement. Dans le second cas, conserver le régime actuel ; et, si le succès survient, consacrer les bénéfices à une rétribution supplémentaire des rédacteurs et à l’amélioration de la Revue.
