Page:Fayol, Henri - Administration industrielle et générale, 1917.djvu/71

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A titre de document ou d’échantillon, je vais exposer la méthode qui est suivie depuis longtemps dans une grande entreprise minière et métallurgique que je connais bien. Mode d’établissement du programme d’action dans une grande entreprise minière et métallurgique . Cette Société comprend plusieurs établissements distincts et occupe environ dix mille agents.

Le programme d’ensemble se compose d’une série de programmes distincts qu’on appelle prévisions. Il y a les prévisions annuelles , les prévisions décennales , des prévisions mensuelles , hebdomadaires , quotidiennes ; il y a des prévisions à très long terme , des prévisions spéciales .Et toutes ces prévisions se fondent en un programme unique qui sert de directive à l’entreprise. 1° Prévisions annuelles

Chaque année, deux mois après la fin d’un exercice, un rapport général est fait sur les opérations et les résultats de cet exercice. lie rapport traite particulièrement de la production, des ventes, de la situation technique, commerciale et financière, du personnel, des résultats économiques,*etc. Le rapport est accompagné de prévisions qui traitent des mêmes sujets. Les précisions sont une sorte de compte rendu fait d’avance des opérations et des résultats probables du nouvel exercice.

Les deux mois écoulés du nouvel exercioe ne sont pas restés sans programme grâce à des prévisions provisoires faites quftvze jours avant la fin de l’exercice précédent. Dans une grande entreprise minière et métallurgique, il ost peu d’opérations qui se déroulent entièrement dans le cours d’une année. Les combinaisons techniques, commer-