financiers, comptables), comités consultatifs, bureauxd’études, laboratoires, etc.
Pour qu’ils puissent être entièrement à la disposition du chef et n’avoir de responsabilité que vis-à-vis de lui, les agents de TEtat-Major no participent pas à l’exécution des services subordonnés. Mais rien ne s’oppose à ce que le même agent soit, pendant une partie de son temps, attaché à TEtat-Major et pendant une autre partie à un service quelconque. Rien ne s’oppose non plus à ce qu’un agent de l’Etat-Major ne soit pas exclusivement attaché à 1 entreprise. Tel spécialiste-conseil par exemple peut utilement donner à TEtat-Major une heure par jour, ou par semaine, ou par mois. La constitution et le fonctionnement de TEtat-Major se prêtent à des modalités fort diverses. Il suffit qu’il soit entièrement à la disposition du chef et que, grâce à son intervention, toutes les obligations de la direction puissent être satisfaites. Perfectionnements. — Parmi ces obligations, Tune des plus importantes est la recherche des perfectionnements. On sait bien qu’une entreprise qui ne progresse pas est bientôt en retard sur ses rivales et qu’il faut, par conséquent, poursuivre sans cesse le progrès dans tous les domaines. Pour réaliser des perfectionnements, il faut de la méthode , de la compétence , du temps , de la volonté et des ressources financières .
La méthode consiste :
A observer, à recueillir et à classer les faits , à les interpréter, à instituer des expériences s il y a lieu , et h tirer de tout cet ensemble d’études , des règles qui, sous l’impulsion du chef , entreront dans la pratique des affaires. La plupart des perfectionnements qui ont élevé la science des affaires à son niveau actuel, procèdent do la même méthode qui n’est autre, en réalité, que la méthode cartésienne.
