O 7° Rémunération du personnel.. .. Ouvriers : 1° Paiement ( à la journée. 2° Paiement à la tâche. 3° Paiement aux pièces. Primes.. Participation aux bénéfices : Ouvriers... Chefs moyens... ^ Grands chefs. Subsides en nature. — Institutions de bien-être. — Satisfactions honorifiques. .. . 8° Centralisation. ... 9° Hiérarchie. 10° Ordre... 11° Equité.. . 12° Stabilité du personnel . 13° Initiative.... 14° L’union du personnel. .. . 35 36 36 37 38 39 il 41 43 44 45 48 51 ’ 5* 52 53 Chapitre II. — Eléments d’administration (Prévoyance. — Organisation. — Commandement. *— Coordination. — CONTROLE). .. . 57 « r 1° Prévoyance.. 57 Caractères généraux d’un bon programme d’action .... 58 Mode d’établissement du programme d’action dans une grande entreprise minière et métallurgique. 61 I Prévisions annuelles..". 61 II Prévisions décennales. . 62 111 Prévisions spéciales. 63 Tables des matières des prévisions annuelles et décennales 65 Avantages et inconvénients des prévisions.... 68 Conditions et qualités nécessaires à l’établissement d’un bon programme d’action. 70 Prévoyance nationale. 73 2° Organisation. 76 Mission administrative du corps social. 76 Constitution du corps social. 78 A) Forme du corps social à ses divers degrés de développement . — Ressemblance . — Importance du fadeur individuel. — Analogies . 78 Formes du corps social : A ses divers degrés de développement. Tableau n° 6... 79 Usine métallurgique. Tableau n° 7... 82 Houillère. Tableau n ü 8... 83 V >
