Livre:Fayol, Henri - Administration industrielle et générale, 1917.djvu

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TitreAdministration industrielle et générale
AuteurHenri Fayol Voir l'entité sur Wikidata
Maison d’éditionH. Dunod et E. Pinat
Lieu d’éditionParis
Année d’édition1917
BibliothèqueBibliothèque numérique patrimoniale de Université Grenoble Alpes, http://bibnum-patrimoniale.univ-grenoble-alpes.fr/items/show/681
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TABLE DES MATIÈRES r ARES But et division de 1 ouvrage. 5 l’° PARTIE Nécessité et possibilité d’un enseignement administratif. Chapitre I or . — Définition de l’administration. 1° Fonction technique. 2° Fonction commerciale... . ... 3° Fonction financière. 4° Fonction de sécurité.<. 5° Fonction de comptabilité. 6° Fonction administrative. Chapitre II. — Importance relative des diverses capacités QUI CONSTITUENT LA VALEUR DU PERSONNEL DES ENTREPRISES Entreprise industrielle — Agents — Tableau n<> i (chiffré)... Entreprise industrielle — Chefs — Tableau n° 2 (chiffré)... Tableaux n° 3 et 4 (Graphiques des Tableaux n° 1 et 2). Tableau n° 5 (Graphique) : Capacités nécessaires aux diverses catégories d’agents d’une grande entreprise métallurgique. Chapitre III. — Nécessité et possibilité d’un enseignement ADMINISTRATIF. 2 m< * PARTIE Principes et Eléments d’administration. Chapitre I er . — Principes généraux d’administration. 1° Division du travail. 2° Autorité. — Responsabilité—. 3° Discipline...•. 4° Unité de commandement.. 5° Unité de direction.. 6° Subordination de l’intérêt particulier à l’intérêt général. 25 26 27 29 31 33 34 7 8 9 9 9 10 10 16 17 18 20 21


O 7° Rémunération du personnel.. .. Ouvriers : 1° Paiement ( à la journée. 2° Paiement à la tâche. 3° Paiement aux pièces. Primes.. Participation aux bénéfices : Ouvriers... Chefs moyens... ^ Grands chefs. Subsides en nature. — Institutions de bien-être. — Satisfactions honorifiques. .. . 8° Centralisation. ... 9° Hiérarchie. 10° Ordre... 11° Equité.. . 12° Stabilité du personnel . 13° Initiative.... 14° L’union du personnel. .. . 35 36 36 37 38 39 il 41 43 44 45 48 51 ’ 5* 52 53 Chapitre II. — Eléments d’administration (Prévoyance. — Organisation. — Commandement. *— Coordination. — CONTROLE). .. . 57 « r 1° Prévoyance.. 57 Caractères généraux d’un bon programme d’action .... 58 Mode d’établissement du programme d’action dans une grande entreprise minière et métallurgique. 61 I Prévisions annuelles..". 61 II Prévisions décennales. . 62 111 Prévisions spéciales. 63 Tables des matières des prévisions annuelles et décennales 65 Avantages et inconvénients des prévisions.... 68 Conditions et qualités nécessaires à l’établissement d’un bon programme d’action. 70 Prévoyance nationale. 73 2° Organisation. 76 Mission administrative du corps social. 76 Constitution du corps social. 78 A) Forme du corps social à ses divers degrés de développement . — Ressemblance . — Importance du fadeur individuel. — Analogies . 78 Formes du corps social : A ses divers degrés de développement. Tableau n° 6... 79 Usine métallurgique. Tableau n° 7... 82 Houillère. Tableau n ü 8... 83 V >


(H) Organes ou Membres du coiys social . 86 Cas d’une grande entreprise minière et métallurgique : Tableau n° 9 : Forme du corps social d’une société anonyme. 87 1° Actionnaires. 88 2° Conseil d’administration. 88 3° Direction générale. 88 Etat-Major. 89 4° Directions générales et locales. 9 ? Système Taylor. 93 5o à 9° Ingénieurs principaux, chefs de service, chefs de division, chefs d’ateliers, contre-maîtres, ouvriers.. • 99 (C) Agents ou éléments constitutifs du corps social . 100 Chefs des grandes entreprises. 102 Chefs des moyennes et petites entreprises. 105 Eléments de la valeur des chefs et des agents des entreprises. 107 Tableaux d’organisation. 110 Recrutement . Ml Formation des agents d’entreprises . 114 Formation des agents de l’industrie minière et métallurgique ; (a) Rôle de l’école. 116 1° Enseignement technique supérieur .110 Abus des mathématiques. 119 Durée des études. 120 Conseils aux futurs ingénieurs. 127 2° Enseignement secondaire. 132 a) Enseignement universitaire . :. 133 b) Enseignement spécial. 133 3° Enseignement primaire. 134 (b) ltôle de râtelier (du patron). 135 (c) Rôle de la famille.i. 136 (h) Rôle de l’Etat. ... 137 3- Commandement. Définition. 138 i Conditions à remplir : 1° Connaissance approfondie du personnel. 139 2" Elimination des incapables. 140 3° Connaissance approfondie des conventions qui lient l’entreprise et les agents. 141 4° Le bon exemple du chef. 142 5° Inspections périodiques du corps social. 142


6° Conférences et rapports.... 144 7° Ne pas se laisser absorber par les détails. . 145 8° Viser à faire régner, dans le personnel, l’union, l’activité, l’initiative et le dévouement. 145 o Coordination. Définition. 147 Conférence hebdomadaire des chefs de service. 149 5° CONTROLE. Définition. 153 Contrôle dans les diverses fonctions essentielles. 153 Conditions que doit remplir le contrôle. 155

Appendice. — Discours prononcés par M. Henri Fayol et M. Haton de la Goupillière à la séance de clôture du Congrès international des mines et de la métallurgie (23 juin 1900)....159

S»iut-Eiit»uue, Société île Pimp. Théolier — J. Thomas et C u
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