Page:Simple Sabotage Field Manual.djvu/35

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(3) Même si vous comprenez la langue, faites semblant de ne pas comprendre les instructions dans une langue étrangère.

(4) Faites semblant que les instructions sont difficiles à comprendre et demandez à ce qu’elles soient répétées plus d’une fois. Ou faites semblant d’être particulièrement soucieux de faire votre travail et harcelez le contremaître avec des questions inutiles.

(5) Faites mal votre travail et attribuez-le à de mauvais outils, machines ou équipements. Plaignez-vous que ces choses vous empêchent de bien faire votre travail.

(6) Ne transmettez jamais vos compétences et votre expérience à un travailleur nouveau ou moins qualifié.

(7) Entravez l’administration de toutes les manières possibles. Remplir les formulaires de manière illisible afin qu’ils soient à refaire ; faire des erreurs ou omettre les informations demandées dans les formulaires.

(8) Si possible, rejoignez ou aidez à organiser un groupe pour présenter les problèmes des employés à la direction. Veillez à ce que les procédures adoptées soient les moins commodes possible pour la direction, impliquant la présence d’un grand nombre d’employés à chaque présentation, entraînant plus d’une réunion pour chaque grief, soulevant des problèmes largement imaginaires, etc.

(9) Matériaux mal acheminés.

(10) Mélangez les bonnes pièces avec des rebuts inutilisables et des pièces rejetées.

(12) Dispositifs généraux pour baisser le moral et créer la confusion

(a) Donnez des explications longues et incompréhensibles lorsqu’on les interroge.

(b) Signalez des espions imaginaires ou un danger à la Gestapo ou à la police.

(c) Agissez stupidement.

(d) Soyez aussi irritable et querelleur que possible sans vous attirer d’ennuis.